Voor leidinggevenden, teamcoaches en HR adviseurs

De leiderschapsspiegel

Ontdek welke leiderschapskwaliteiten jouw MT of organisatie vandaag nodig heeft

Ontdek welke leiderschapskwaliteiten van nature aanwezig zijn en welke kwaliteiten jouw team, organisatie of huidige opgave juist van je vraagt.

Met deze direct toepasbare werkvorm maak je patronen zichtbaar in leiderschap, samenwerking en cultuur. Niet om te bepalen hoe je zou moeten zijn, maar om bewuster te kunnen kiezen wat de situatie vraagt.

Een krachtige werkvorm voor leidinggevenden, leiderschapsteams, coaches, HR-professionals en teams die willen groeien naar meer volwassen leiderschap.

  • Meer inzicht in jullie natuurlijke leiderschapsvoorkeuren

  • Zicht op kwaliteiten die binnen teams en MT's domineren of ontbreken

  • Een krachtig gesprek over leiderschap, samenwerking en cultuur

  • Direct zicht op de ontwikkelopgave van een leider, team of organisatie

Voor maar 89,-

incl. BTW

Ja, ik wil deze werkvorm ontvangen

Je ontvangt:

  • De complete werkvorm stap voor stap uitgewerkt

  • Professionele poster "Polariteiten in Leiderschap"

  • 10 uitgewerkte leiderschapspolariteiten inclusief toelichting

  • Individuele werkvorm voor leiders

  • Werkvorm voor MT's en leiderschapsteams

  • Werkvorm voor teams van professionals

  • Reflectievragen en interventies voor de begeleider

Volwassen leiderschap begint met keuzevrijheid

Example image

Veel leiders, teams en organisaties ontwikkelen sterke voorkeuren.

✓ Verbinden in plaats van confronteren
✓ Ruimte geven in plaats van begrenzen
✓ Vertrouwen geven in plaats van controleren
✓ Zorgen in plaats van uitdagen
✓ Kwetsbaar zijn in plaats van stevig staan

Deze kwaliteiten hebben vaak veel gebracht. Ze maken deel uit van het succes van een leider, team of organisatie.

Toch ontstaan veel leiderschaps- en samenwerkingsvraagstukken juist wanneer één kant van een polariteit dominant wordt. Wat ooit een kracht was, kan dan ongemerkt een beperking worden.

Sterker nog: soms worden leiders, teams en organisaties gegijzeld door hun eigen kwaliteiten. Juist datgene wat hen succesvol heeft gemaakt, maakt het moeilijk om toegang te krijgen tot andere kwaliteiten die de situatie inmiddels vraagt.

Volwassen leiderschap vraagt daarom niet om meer van hetzelfde. Het vraagt om het vermogen om bewust te kunnen schakelen tussen verschillende kwaliteiten, afhankelijk van wat de situatie vraagt.

Met deze werkvorm maak je zichtbaar welke kwaliteiten sterk aanwezig zijn, welke kwaliteiten onderbelicht blijven en welke beweging nodig is om als leider, team of MT verder te groeien. Niet om te bepalen hoe je zou moeten zijn, maar om bewuster te kunnen kiezen wat jouw leiderschap, team of organisatie vandaag nodig heeft.

Wat levert deze werkvorm jou en jouw team op?

Deze werkvorm is niet achter een bureau ontstaan. De afgelopen jaren heb ik hem steeds verder ontwikkeld tijdens trainingen, teamdagen en leiderschapstrajecten. Wat begon als een eenvoudige oefening groeide uit tot een krachtige werkvorm die leiders, teams en organisaties helpt om patronen zichtbaar te maken en de beweging naar volwassen leiderschap te onderzoeken. Op de foto zie je een eerdere versie van de werkvorm in actie.

  • Zicht op patronen die leiderschap en samenwerking beïnvloeden

  • Meer begrip voor elkaars kwaliteiten én blinde vlekken

  • Inzicht in wat een team of MT van nature doet én vermijdt

  • Een gemeenschappelijke taal om leiderschap bespreekbaar te maken

  • Duidelijkheid over de belangrijkste ontwikkelopgave

  • Concrete stappen richting meer volwassen leiderschap

Wat teams en leiders zeggen over deze werkvorm:

"We ontdekten dat we onszelf met onze gezamenlijke kwaliteit eigenlijk vastzetten. Wat ons individueel altijd geholpen heeft, bleek voor ons gezamenlijk leiderschap de reden waarom we bleven vastlopen."

MT zorgorganisatie

"Wat zichtbaar werd is dat we veel eigenaarschap van medewerkers verwachten maar we zijn niet altijd helder over waar we naar toe gaan. Misschien vragen we soms iets wat we zelf onvoldoende hebben afgebakend."

Leiderschapsteam Woningcorporatie

"Wat we ontdekten, is dat we als MT goed zijn in verbinden en rekening houden met elkaar. Juist daardoor gaan we soms te snel voorbij aan wat eigenlijk gezegd moet worden. We mogen de spanning meer opzoeken met elkaar"

MT Onderwijsinstelling

Wil jij ook aan de slag ?

Je kunt direct beginnen
Ja, ik wil deze werkvorm ontvangen

Voor maar 89,-

Incl. BTW

Example image